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División Negocios y Tecnología

División Negocios y Tecnología

El objetivo de esta división de nuestra consultora es brindar servicios de consultoría para soluciones de negocio con una visión externa, global y objetiva de todas las áreas de su compañía, buscamos ofrecerle la mejor solución estratégica a las distintas necesidades de su negocio; que pueden estar, o no soportados sobre tecnología.

Enfocados en empresas Pyme, brindamos asesoramiento con el objeto de optimizar y hacer más eficientes el uso de los recursos de la empresa según sus necesidades reales,

Nuestra metodología de trabajo se base en el siguiente esquema de trabajo:

  • Diagnóstico general de la organización.
  • Detección de las necesidades del cliente.
  • Presentación de propuesta de trabajo.

Trabajamos permanentemente en interacción con el resto de las divisiones dada la visión global requerida. En este enfoque integral de estrategias y operaciones en se recorre recorren vertical y horizontalmente la estructura interna y externa a la organización, involucrando no sólo los sistemas de información sino también los procesos, la cultura y la gente.

Como resultado de este análisis del negocio, nuestros clientes pueden obtener como documentos que lo ayuden a la gestión y a la toma de decisiones futuras las siguientes herramientas de gestión.

  • Planes de Negocios y financieros.
  • Planes de Marketing y producto.
  • Valuaciones financieras, flujos de efectivo proyectados con propósitos de inversión o venta de empresas.
  • Diagnósticos y propuestas de mejoras.
  • Recomendaciones para el establecimiento y organización de sistemas de control administrativo y financiero.
  • Estudios económico financieros de viabilidad y planes de negocio
  • Análisis sobre necesidad tecnológica.

Finalizadas la construcción de estas herramientas guía podemos acompañarlos en la ejecución de los planes con:

  • Asesoramiento Integral de Negocios
  • Consultoría en Sistemas y Procesos
  • Consultoría sobre Gestión Comercial
  • Consultoría en procesos de cambio cultural para áreas comerciales.
  • Implementación de Cambios: Coaching de gerentes y sistemas de seguimiento y acompañamiento, en conjunto con el área de RRHH
  • Auditorias sobre gestión de terceros
  • Asesoramiento y acompañamiento en incorporación e implementación de tecnología