Audi Consulting
División Negocios y Tecnología
El objetivo de esta división de nuestra consultora es brindar servicios de consultoría para soluciones de negocio con una visión externa, global y objetiva de todas las áreas de su compañía, buscamos ofrecerle la mejor solución estratégica a las distintas necesidades de su negocio; que pueden estar, o no soportados sobre tecnología.
Enfocados en empresas Pyme, brindamos asesoramiento con el objeto de optimizar y hacer más eficientes el uso de los recursos de la empresa según sus necesidades reales,
Nuestra metodología de trabajo se base en el siguiente esquema de trabajo:
- Diagnóstico general de la organización.
- Detección de las necesidades del cliente.
- Presentación de propuesta de trabajo.
Trabajamos permanentemente en interacción con el resto de las divisiones dada la visión global requerida. En este enfoque integral de estrategias y operaciones en se recorre recorren vertical y horizontalmente la estructura interna y externa a la organización, involucrando no sólo los sistemas de información sino también los procesos, la cultura y la gente.
Como resultado de este análisis del negocio, nuestros clientes pueden obtener como documentos que lo ayuden a la gestión y a la toma de decisiones futuras las siguientes herramientas de gestión.
- Planes de Negocios y financieros.
- Planes de Marketing y producto.
- Valuaciones financieras, flujos de efectivo proyectados con propósitos de inversión o venta de empresas.
- Diagnósticos y propuestas de mejoras.
- Recomendaciones para el establecimiento y organización de sistemas de control administrativo y financiero.
- Estudios económico financieros de viabilidad y planes de negocio
- Análisis sobre necesidad tecnológica.
Finalizadas la construcción de estas herramientas guía podemos acompañarlos en la ejecución de los planes con:
- Asesoramiento Integral de Negocios
- Consultoría en Sistemas y Procesos
- Consultoría sobre Gestión Comercial
- Consultoría en procesos de cambio cultural para áreas comerciales.
- Implementación de Cambios: Coaching de gerentes y sistemas de seguimiento y acompañamiento, en conjunto con el área de RRHH
- Auditorias sobre gestión de terceros
- Asesoramiento y acompañamiento en incorporación e implementación de tecnología